350億這個(gè)數(shù)字讓人感到有一些麻木，而隨后馬云的一句讓“商業(yè)地產(chǎn)”降價(jià)可謂石破天驚，無(wú)論是和王建林的豪賭，還是地產(chǎn)上任志強(qiáng)的350億不過(guò)幾塊地錢(qián)的不屑，當(dāng)然還有眾多網(wǎng)友的熱議，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)敢于和商業(yè)地產(chǎn)叫板，顛覆性可見(jiàn)一斑，“寡不敵眾”時(shí)代已去，“寡可敵眾”成了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的真實(shí)寫(xiě)照!

　　先看看阿里集團(tuán)內(nèi)部，曾經(jīng)淘寶各種冠、各種鉆已經(jīng)淡出了人們的視野，天貓一騎絕塵之后，是淘寶沒(méi)落，350億不信就沒(méi)有淘寶店鋪的功績(jī)，但是，主流還是天貓，天貓興，淘寶弱，淘寶是散人的天堂，天貓是集團(tuán)化運(yùn)作，淘寶是不需要費(fèi)用的，天貓就是網(wǎng)上商城，就像商業(yè)地產(chǎn)那樣，入駐天貓需要交納一定的費(fèi)用，當(dāng)然這筆費(fèi)用和商業(yè)地產(chǎn)租金比較，要少了很多!我們不否認(rèn)商業(yè)地產(chǎn)的強(qiáng)大，但是，依舊有地?cái)傇陬B強(qiáng)的生存著!天貓可以像貓星人一樣威武，但淘寶怎么辦?

　　再看看天貓的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，京東、易迅早就在雙十一之前開(kāi)啟的天貓阻擊戰(zhàn)，天貓這次大促也打算采用O2O模式，卻遭到了家具行業(yè)的集體抵制。再談微信，微信一出，天貓馬上采取各種有利措施，包括推來(lái)往，包括禁用二維碼等等，對(duì)待易迅這樣擁有廣大使用群體的對(duì)手，阿里集團(tuán)就像對(duì)待曾經(jīng)的百度一樣，可謂處處使出殺手锏，造成了今日天貓一家獨(dú)大的局面，但是，總有人會(huì)在血戰(zhàn)中殺出一條血路，比如說(shuō)京東，當(dāng)然，還有外來(lái)威脅，亞馬遜中國(guó)不聲不響的低調(diào)入駐，作為世界連鎖品牌，這無(wú)時(shí)無(wú)刻不是天貓一個(gè)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!

　　當(dāng)然，還有來(lái)自用戶的聲音，無(wú)論是作為賣(mài)家還是買(mǎi)家來(lái)說(shuō)，淘寶購(gòu)物是習(xí)慣用語(yǔ)，官方所宣傳的天貓商城，其實(shí)很多都是從淘寶首頁(yè)引流的，淘寶可以議價(jià)，天貓幾乎沒(méi)有這種可能!相對(duì)來(lái)說(shuō)，天貓商城的誠(chéng)信度要比淘寶高一些，不過(guò)，這次的天貓雙十一的賣(mài)點(diǎn)還是打折，主題還是圍繞價(jià)格做文章。有沒(méi)有賣(mài)家賠本賺吆喝呢?有沒(méi)有賣(mài)家在這次活動(dòng)中明降暗升呢?還有就是快遞問(wèn)題，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前物流最高承受能力是300億交易量，而現(xiàn)在超過(guò)了這個(gè)數(shù)字，物流一旦停滯，用戶體驗(yàn)就會(huì)差，而且一些天貓商家表示，這一個(gè)月就圍繞這一天忙活了!提前半個(gè)月做宣傳，然后半個(gè)月恢復(fù)價(jià)格，流量從天上落到地下，有的商家為了維持客流量，雙十一過(guò)去了，還在打折中!這350億的數(shù)字是不是有透支的嫌疑?在雙十一之后，商家們又如何展開(kāi)更好的營(yíng)銷(xiāo)策劃!驚喜之中其實(shí)還有很多問(wèn)題在糾結(jié)，一切都是價(jià)格在作祟，這說(shuō)明電子商務(wù)還處于不成熟階段。

　　互聯(lián)網(wǎng)有這么一個(gè)規(guī)律，第一占據(jù)市場(chǎng)70%的份額，“寡可敵眾”，剩下的30%需要幾十家甚至幾百家進(jìn)行瓜分，那么，商業(yè)地產(chǎn)所維持的大多數(shù)都是百貨經(jīng)營(yíng)，這就意味著假如各地百貨經(jīng)營(yíng)入駐天貓，雖然有可能會(huì)讓租金少了很多，但隨之的推廣費(fèi)用卻是一筆天文數(shù)字，在第一的角逐中，投入和付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成正比，“僧多粥少”的局面，一家獨(dú)大其他人怎么活?電子商務(wù)可以撼動(dòng)現(xiàn)實(shí)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)，但是想要顛覆，恐怕不是一個(gè)天貓就能夠完成的!

　　最近上市的58同城，在信息分類(lèi)廣告上占據(jù)很大的份額，信息分類(lèi)廣告一般是本地報(bào)紙行業(yè)的主要盈利行業(yè)之一，雖然分類(lèi)信息網(wǎng)站觸動(dòng)了本地報(bào)紙行業(yè)，但是，在一些三線四線城市中，報(bào)紙還是牢牢的占據(jù)主動(dòng)，通過(guò)改革獲得生機(jī)，甚至在互聯(lián)網(wǎng)的撬動(dòng)下，鯰魚(yú)效應(yīng)更加明顯，盈利比無(wú)互聯(lián)網(wǎng)年代更大!

　　電子商務(wù)的一家獨(dú)大，“寡可敵眾”的局面不解決，那么，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，只能影響卻不能顛覆，也許，通過(guò)價(jià)格上看的確讓網(wǎng)民買(mǎi)到了便宜的商品，但是，這是在縮短了交易流程下的必然結(jié)果，相對(duì)來(lái)說(shuō)，一些產(chǎn)業(yè)就會(huì)萎縮，一件產(chǎn)品附庸的價(jià)值越大，參與的產(chǎn)業(yè)就越多，如果只是加工既銷(xiāo)售，那么，意味著更多的行業(yè)比如一些服務(wù)性行業(yè)，配套經(jīng)營(yíng)行業(yè)會(huì)減少，類(lèi)似馬太效應(yīng)一樣其危害程度很難讓人估量!

　　互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)一家獨(dú)大，“寡可敵眾”，而350億的交易額會(huì)刺激更多的商家進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)僧多粥少的局面，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料鹿死誰(shuí)手，也許，只有通過(guò)殘酷的經(jīng)濟(jì)搏殺來(lái)決定最終的坐席!本文由深圳網(wǎng)站建設(shè)：http://www.wfcgdy.com首發(fā)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留鏈接，謝謝!