為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支出等管理工作，建立公司與員工合理共享公司進(jìn)展帶來的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)展目標(biāo)。
華數(shù)傳媒董秘：投資者您好。目前公司未建立財(cái)務(wù)共享中心，已積極推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化統(tǒng)一管理。感謝您的關(guān)注！
第三，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性。建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保公司運(yùn)營合規(guī)。完善合同管理制度,建立合同審查機(jī)制,并對(duì)合同管理人員和其他相關(guān)員工進(jìn)行合同法律知識(shí)和制度的培訓(xùn)，提高他們的合同意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
投資者：媒體傳公司子公司六分科技已在低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，和主管單位建立合作，以完善對(duì)低空產(chǎn)業(yè)飛行器等終端的監(jiān)管，并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。請(qǐng)問有這方面合作嗎？謝謝！
