智慧審計管理系統(tǒng)是基于工程建設管理全過程的大數(shù)據(jù)審計探索，采用“1+4+4+6”主體構架，通過構建“一個中心+四個數(shù)據(jù)庫+四個輔助系統(tǒng)+六個數(shù)據(jù)分析應用平臺”，將工程建設、審計管理、綜合監(jiān)督三線結合，實現(xiàn)了對工程建設項目的全程監(jiān)管、實時預警。

探索推進村（居）民委員會換屆網(wǎng)上選民登記、社區(qū)協(xié)商、村（居）務公開、民主監(jiān)督等，暢通群眾參與渠道。促進智慧小區(qū)建設，拓展智能門禁、車輛管理、視頻監(jiān)控等物聯(lián)網(wǎng)和云服務。

1．推進教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。推進學前教育優(yōu)質普惠發(fā)展，科學提升保教質量。統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學校辦學和管理標準，持續(xù)推進“一區(qū)多特、一校多品”創(chuàng)建，推動城鄉(xiāng)義務教育一體化優(yōu)質均衡發(fā)展。推進高中育人方式變革，打造一批特色普通高中。構建“人人皆學、處處能學、時時可學”的全民終身學習體系，建設學習型城市。

宋桂林表示，要以本次會議為契機，高度重視提升內(nèi)涵建設，各職能部門按照省市級學(專)科建設的整體要求和各學(專)科提出的建議細化任務，配套完善相關政策，做好規(guī)范管理，為省市級學(專)科發(fā)展提供保障；各省市級學(專)科醫(yī)療團隊要深入理解評估指標體系，制定具體工作方案，抓細抓實抓落地，有序推進學（專）科建設工作。全院上下以重點學（專）科建設為抓手，提升醫(yī)院核心競爭力，促進醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步高質量發(fā)展。